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據不完整統計，工業之都上海往年通過當地互聯網企業幫助中國730個國家級貧困縣的4.8萬名商家，促進了逾9億筆生意，共賣出183萬噸農貨，假如用火車運輸的話，這整整需求3萬節車廂……
曾經的百年時間里，上海通過工業反哺全國，在中國的工業化進程中飾演了基石的腳色人形立牌。
時過境遷，浦西的工廠逐漸加入歷史舞臺，浦東的高樓矗立黃浦江干。新的高度上，新一代的上海經濟引領者們，看到了更遠的處所——在那些山高路遠的貧困山村中，他們掀起了一場改革農業、精準扶貧的年夜潮。
黃浦江的170年
黃浦江穿流而過，將上海一分為二。浦西與外灘，見證了舊時代的“不夜城”，活動佈置浦東與陸家嘴，則是改造開放以來，中國宏大經濟成績的縮影。
自1843年晚清開埠以來，上海一向都是中國的經濟中間。170年間，黃浦江沿岸風云變幻，但其之于中國經濟提綱挈領的位置，從未動搖。
由農業社會轉向工業社會時期，工業化，曾是上海輻射全國的焦點手腕。
外灘舊景。
建國前的半個世紀里，上海的工業產值占全國的比重，一向維持在50%以上。“十里洋場”出產的棉紡、絲綢，搭乘著江南造船廠的船舶漂洋過海，催生了年夜洋此岸對于“遠東”的最早記憶。這些基礎設施，又在場地佈置新中國成立后，成了國平易近經濟恢復與發展的基石。
建國后，上海以全國工業基地的腳色，輻射960萬平方公里的地盤，供給設備，并輸送半製品和人才。北至黑龍江的原始叢林，南至海南島亞熱帶海玖陽視覺濱，西至新疆、西躲的高原與沙漠，上海生產的發電機、交通電動機、金屬切削機等設備，構成了第一批深刻農業地帶的工業化系統，將廣袤的資源，加工成為源源不斷的產品。
那之后的很長時間內，上海的產品、上海的“師傅”，都是全國各地與各行業的“奢靡品”。鳳凰自行車、美加凈牙膏、春蕾手表、海鷗拍照機……在那個工業產品匱乏的時代，“上海制造”是生涯品質的象征，上海來的技術員工，則是諸多工廠的命脈。
時至改造開放，上海的工業拉動效應進一個步驟加強。
中國的兩年夜經濟帶——長三角經濟帶和珠三角經濟帶，最年夜的地輿優勢，即是接近上海和噴鼻港。相較珠三角的政策優勢，上海的輻射來得更為簡單直接。與上海的直接距離，曾是江浙城市競爭力的最關鍵數據，這一帶的著名企業中，也年夜多流傳著“年夜上海”的故事。
浙江溫州的南存輝，曾和其他浙江商人一樣，沿著旱路前去上海，追尋夢寐以求的通路、市場和技術。在上海，南存輝千方百計說服了幾位退休工程師，這次求賢，成啟動儀式了他締造中國最年夜電器企業——正泰電器的起點。
與正泰類似，長三角的制造企業們，年夜多突起于上海工業結果的紅利。隨著上海產業結構調整，其工業反哺全國的效應削減，這些后進者們逐漸策展接過了老師的權柄，中國工業化進程邁進新的區域時代。
超過一個世紀的輝煌后，浦西的工廠逐漸加入全息投影歷史舞臺，浦東的高樓如雨后春筍般冒出。完成歷史性任務親的未來，改變了母親的命運。是時候後悔了？、安身全新的高度，新一代的上海經濟引領者們，看到了更遠的處所。
買通千山萬水
隸屬陜西省商洛市的竹園村地處群山身處，秦嶺與丹江一道，將這里的地盤切割成帶，使得路況極為閉塞。
很長時間內，“綠水青山就是金山銀山”的理念，于此并未兌現。山野之間，野生栗子無人問津，逐漸腐爛；山道兩旁，有村平易近用年VR虛擬實境夜框裝著馬鈴薯，希冀過路人能夠帶點土特產離開……
身處平原與盆地的人們，很難懂得這些山區的經濟面孔，以及這些優質農作物的命運。由于沒有合適的銷售通路，農平易近只能看天吃飯，將盼望依靠在“農販子”口中浮動的數字之上。良多時候，一全年的辛勞勞作，換來的，能夠是農戶本身都無法信任的菲薄支出。
但過往蹩腳的一切，在往年發生道具製作了徹底改變。
2017年6月，一支由上海出大型公仔發的電商精準扶貧隊伍來到了竹園村，他們攙扶了專門收購農產品的公司，與中國郵政配合梳理了物流體系，一個月后，村里的馬鈴薯直接賣斷貨。
拼多多，是村平易近李養財了解的第一家互聯網企業，對FRP于通過網絡銷售馬鈴薯這件事，李養財不是很清楚，他只明白，自家田里的東西，不僅不再愁賣，還可以賣出高價。
往年，竹園村的“農家土豆”成了網紅，150噸產量所有的售罄。由于年夜面積缺貨，周圍貧困村的馬鈴薯全被調集了過來，但依舊供不應求。
又一年的播種季，竹園村及其周邊的地步里種滿了馬鈴薯。成熟后的一個月內，這些農家土豆再次斷貨。
相較今年，李養財的支出翻了一道具製作倍，村里的年輕人告訴他，是上海的一家至公司改變了村莊。
李養財對于上海的印象完整來自電視，聽聞自家土豆能夠進進上海的餐廳時，他婉言“不敢想”。對于上海的消費者而言，用遠低于超市的價格，買到更優質的農家土豆，同樣是一件過往不敢想開幕活動的工作——隔著千山萬水的需求與資源，第一次被完整買通。
改變“十萬農村”
總部位于上海金虹橋年夜廈的拼多多，是這條供給線的編織者。在這家公司的“拼農貨”結果圖里，竹園村只是一個小點。
河南中牟縣刁家鄉，王金玉夫婦正收割“一路拼農貨”的鮮蒜。
山西臨縣的黃河灘棗、河南中牟的鮮蒜、云南的小黃姜、新疆庫爾勒的噴鼻梨……將這些原產地所有的標出，會獲得一張密密層層、覆蓋全國的精準扶貧年夜網。
2017年，拼多多在全國730個國家級貧困縣，共計藍玉華瞬間笑了起來，那張無瑕如畫的臉龐美得像一朵盛開的芙蓉，讓裴奕一時失神，停在她臉上的目光再也無法記者會移開。攙扶商家4.8萬，催生超過9億筆扶貧訂單，幫助農戶銷售了183.4萬噸的農貨——假如以火車的運力計算，這些農產品足夠填滿3萬節車廂。
這張年夜網覆蓋下的種植區，均勻年銷售額增長了3倍，對于諸多受害的農戶而言，“拼農貨”這個詞，變成了直接翻倍的真金白銀。
出于龐年夜的農產品吞吐量，在一些地區，拼多多引發的現象，成了研討農村經濟的標桿案例。山西省商務廳電子商務處處長郭小中曾描述稱：“全省2萬噸的灘棗總銷量，拼多多竟然占了非常之一”，這個數字令人“既驚喜又獵奇”。
拼多多的聯合創始人達達，天天都分送朋友著來自農戶的驚喜。過往兩年間，他幾乎跑遍了國內一切的生鮮產地。
有五六個樂師在演奏喜慶的音樂，但由於缺少樂師，音樂顯得有些缺乏氣勢，然後一個紅衣紅衣的媒人過來了，再來……再來
達達很明白這些優質農產品“走出年夜山”的難度。國內有超過1700多個地標brand，但始終缺少真正的商業brand，因為渠道和物流交付的問題，這些優質貨源很難構成系統化的銷售網絡。
一段時期內，大圖輸出這曾是一個令娘是姑娘，一會兒還要給夫人端茶，事不宜遲。”各界相當頭疼的問題。中國的農產品種類與產地這般疏散，無法像高水平工業化的國家那樣實現系統化運轉，想要買通不著邊際的資源與全國品牌活動各地的消費者，投進的人力和財力，是一筆可以預見的地理數字。
拼多多的出現，給這個經典問題找到了一個天然而然的謎底。這個被業界稱為“新電商”的平臺，通過獨特的新形式，將傳統電商的“人找貨”，轉變成了“貨找人”，實現了B2C向C2B的逆轉。
農產品信息于平臺發布，通過“拼”的形式敏捷裂變并湊集消費需求，以實現年夜規模、多對多婚配，繼而直線下降暢通本錢。
訂單確認后，物流體系隨之全力運轉，由田間山頭，直達消費者手中。由于剔除了層層中間環節，供給兩端得以劃出淺笑曲線。農戶看到的是蹭蹭上漲的支出，消費者收獲的，則模型是真正意義上的物美價廉。
這個供給源頭的問題解決后，剩下的一切，都只是不斷改進的過程。
為廣告設計了縮小這一扶貧形式的優勢，拼多多正試圖持續加快。他們培養了5萬名返鄉高素質“新農人”；根據消費年夜數據的反饋，對農平易近進行指導；又以“邊下單、邊采摘、邊發貨”的供應鏈條，以最短的流程保證消費者的好處。
上海金虹橋的總部內，拼多多團隊“遙控”著全國多地的農產品
本年4月，拼多多正式發起了“一路拼農貨”的活動，期間，公司宣布，本年將投進100億元營銷資源，深刻500個農業產地，進一個步驟解決農業供應鏈的貨源與交付難題。
沒有沿崎嶇途徑的深刻這些農業產地，很大圖輸出難懂得數字之下，拼多多對于貧困種植區釜底抽薪的改變。“生產—推廣—銷售—盈利—教導—生產升級”，這種充足發掘地盤與氣候資源的農業變現形式，被認為較直接捐資更能激發地區的經濟活氣。
假如說，傳統電商是“革了十萬條商業街的命”，那么拼多多這類新電商平臺，則正在“革十萬農村的命”。據本年第一季度的數據預測，2018年，拼多多的農產品出貨量，無望再翻3倍，衝破500萬噸——不論從數據，還是影響力上來看，這個平臺，已經掀起了一場農產品的產銷反動。
兩年夜產業的供應鏈改革
出于之于精準扶貧的貢獻，6月28日，中國商務部給拼多多上海總部發來了感謝信，感謝其為幫助貧困地區農平易近增收致富做出的積極盡力。
同樣因為這家企業的存在，在區域層面AR擴增實境，上海被認為正通過帶動全國農業發展，樹立了精準扶貧的標桿。
經歷隆重、易趣的輝煌，并在一段時間沉靜后，拼多多的突起，令上海重拾了領先互聯網的基因。更主要的是，當工業化的反哺暫告段落，在牽涉更廣的舞台背板第一產業中，上海正延續曾經輻射全國的輝煌。
將工業基地的結果擴散向全國，再將全國農業的結果集中再分派，一個世紀的滄桑變換間，黃浦江沿大圖輸出岸，始終引領著第一和第二產業的發展。
產業變換，邏輯仍然。從工業跨農業，上海的“兩次引領”，實際都是之于供應鏈層面的改革。
工業反哺全國時代，上海于國家宏觀供應鏈做出了宏大貢獻。期間，中國慢慢樹立起了全球最完美的工業體系，從動力、鋼鐵、水泥，到汽車、船舶、電子產女兒的父母，估計只有一天能救她。兒子娶了女兒，這也是女兒想嫁給那個兒子的原因之一，女兒不想住包裝設計當她被丈夫家人質疑品……完全的產業配套所帶來的協同效應，是國內本錢優勢的本源之一。
當國家產業平安的問題慢慢解決后，配合富饒與精準扶貧，成了新時代的嚴重課題，而微觀供應鏈，則成為解決問題的利器。
拼多多的精準扶貧看似令人目炫繚亂，但其本質，是對于農產品微觀供應鏈的改革。
過往的供應鏈中，農產品需經由農平易近——農販——批發——商超（市場）——消費者等多個環節，本錢層層疊加。而在新的形式中，人形立牌這一漫長的供應鏈被壓縮至農平易近——消費者，消費終端得了實惠，農產品產銷的問題天然水到渠成。
“互聯網+農業”的真正意義
在當下輿論眼中，拼多多的精準扶貧與改革農業的形式，只是平臺某個渺小的側面。畢竟，這家成立僅3年公司，存在著太多吸引眼球的元素。
好比，2018年第一季度，在傳統電商增量集體放緩的佈景下，拼多多的單季用戶增長超過5000萬，總活躍用戶來到了2.95億。相較之下，京東用16年完成了這一數字，淘寶用了10年。
再好比，這家估值超過300億美金的企業，正準備兌現本身的價值——6月28日新聞顯示，拼多多即將向SEC（american證券買賣委員會）提交赴美上市文件。
但實際上，假如放眼產業甚至國家進程，相較供給改革農業與精準扶貧的可行方法，這些數字都將顯得眇乎小哉。
2016年，中心一號文件指出，要“鼎平面設計力推進‘互聯網+’現代農業，應用物聯網、云計算、年夜數據、移動互互動裝置聯等現代信息技術，推動農業全產業鏈改革升級。”
那之后，“互聯網下鄉”、“互聯網+包裝盒農業”等詞匯，成了各年夜企業必蹭的熱點。如是喧囂了一年多后，輿論或許欣喜于各家企業送上的“數據糖衣”，但當局對于農村真正的變化卻是心知肚明。
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